公司召開工程質量治理兩年行動工作宣貫會
11月25日上午，公司召開工程質量治理兩年行動工作宣貫會。公司董事長余松林、總經理朱敏、常務副總經理兼總工程師郝傳山，以及項目總監、總監代表等40余人參加了會議。會議由朱敏主持。
首先，常務副總兼總工郝傳山解讀了住房和城鄉建設部關于工程質量兩年行動違法違規的典型案例通報，解析了與監理工作相關的主要問題。他表示：轉包、掛靠、農民工工資拖欠等都是建筑領域違法違規問題的主要現象，各項目部務必高度重視，堅持嚴格檢查、嚴密監控，遇到阻力時要及時向建設單位及建設行政主管部門嚴謹報告。同時，要積極督促施工單位按圖施工，按規范施工。冬季已來臨，要認真督促施工單位做好冬季建筑施工安全生產工作，尤其注意值班室火災、電災、燃氣中毒等的預防處置。
朱敏總經理對市建委《關于加強對建筑工程監理工作監督管理的實施意見》（合建建管[2014]55號文）的內容做了詳細解讀，要求大家務必按照文件要求切實規范現場的監理工作行為，履行好監理的各項責任，認清執業的紅線，積極配合各級建設行政主管部門和質量監督機構做好施工現場市場行為及工程質量安全的管控工作。接著，朱總還就工程質量治理兩年行動提出的背景及行業發展的趨勢進行了分析，對合肥市建筑市場監督管理處關于開展市級監管項目三方主體市場行為自查自糾以及做好2015年春節前農民工維權維穩工作進行了布置。
最后，余松林董事長向大家通報了2014年以來公司所取得的成績：從省監理協會最新公布的統計數據顯示，2013年公司監理收入位列全省第18位。分別榮獲了安徽省及合肥市優秀監理企業稱號；在全省監理行業率先啟用了工程監理信息化管理系統；企業文化建設碩果累累，企業網站榮獲“全國建筑行業優秀網站”稱號，企業報“遠信之聲”自出刊已有四期，獲得了社會各界的高度贊譽。隨后，余總對參加的合肥市工程質量兩年行動會議主要精神做了傳達，要求大家把農民工工資、揚塵治理等方面的監管當成一項政治任務、一種社會責任來落實。針對公司發展進程中可能存在的極個別員工工作有彈性，把監理責任特別是刑事責任拋之腦后的不作為、失職行為，公司將一查到底、絕不姑息。最后，他勉勵大家多參與學習研究公司的信息化門戶系統建設與使用，把監理責任履行好，大家齊心協力，推動遠信公司各項事業不斷向前邁進。
