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  為體現(xiàn)公司以人為本的用人機制、增強員工的歸屬感、根據(jù)國家和地方政府有關(guān)勞動、人事政策結(jié)合公司實際特制定了一系列的福利管理制度。

  為使新員工盡快的融入團隊,領(lǐng)會公司的企業(yè)文化,使新員工在試用期內(nèi)掌握將來所從事崗位的最基本技能。公司安排新員工在上崗前進行為期15天的新員工崗前培訓,其中包括企業(yè)文化、公司制度、技術(shù)產(chǎn)品、工作流程等培訓,市場人員還將安排市場業(yè)務(wù)實習。公司秉承"傳、幫、帶"的精神,您進入到工作崗位后將安排一位指導老師全程知道,讓新員工更快的融入團隊、融入公司的企業(yè)文化。

  為使公司擁有優(yōu)秀的員工,提高工作效率和質(zhì)量的同時,培養(yǎng)后備領(lǐng)導人才,以更好地適應(yīng)形勢變化、增強競爭優(yōu)勢,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力;為給員工個人職業(yè)生涯的成功創(chuàng)造條件的同時使其更好地勝任現(xiàn)在及未來的工作任務(wù);公司在全員范圍內(nèi)分層級(管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、基層員工及新員工)、分類別的進行培訓,培訓的內(nèi)容為與公司發(fā)展、戰(zhàn)略目標相結(jié)合并符合員工的職位特點,主要包括思維、知識、技能等。

  擇良才培養(yǎng),通過優(yōu)秀團隊的分工協(xié)作、富有成效的市場戰(zhàn)略執(zhí)行,企業(yè)才能良性發(fā)展。

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